Há uma pressão para marcas de cosméticos e cuidados pessoais, varejistas e fabricantes inovarem em novos produtos em super velocidade e avaliarem os sortimentos de produtos atuais sem falhas. Como estabelecer produtos mais vendidos que sobreviverão a múltiplas estações e ganhem status? Como administrar linhas de produtos de beleza formulados, fragrâncias e higiene pessoal junto com acessórios não formulados? Como se concentrar nas tendências voltadas para o consumidor, na qualidade e na sustentabilidade simultaneamente para superar a concorrência?
Manter um mercado acelerado e, ao mesmo tempo, manter um desenvolvimento inovador, novos produtos e uma excelente qualidade de formulação, enquanto controla as margens do produto, é mais fácil empregando uma única solução digital para otimizar o gerenciamento do portfólio de produtos (PPM) e o planejamento do sortimento de varejo. E, com isso, banir centenas de planilhas desatualizadas, cadeias de e-mail esmagadoras, PDFs, PowerPoints e soluções de software desconectadas de vez. Continue lendo para descobrir como.
Primeiro, vamos desconstruir o que é a estratégia de gerenciamento de portfólio de produtos. Em seguida, vamos mergulhar em como uma solução de Sistema de Gerenciamento do Ciclo de Vida do Produto (PLM) lhe permite aperfeiçoar e otimizar o gerenciamento de sua carteira de produtos.
Desconstruindo o Gerenciamento de Portfólio de Produtos
O PPM é um processo dinâmico, complexo e orientado por dados. Ele habilita marcas de cosméticos e cuidados pessoais, varejistas e fabricantes a determinar quais produtos entram no desenvolvimento, como identificar o preço ideal e definir as reformulações e atualizações de produtos necessárias para tornar os sortimentos mais atraentes para os clientes e atender às demandas do mercado e das tendências.
Um excelente exemplo da complexidade da gestão do portfólio de produtos é a oportunidade apresentada pelas diferentes estações do ano e feriados. Como as marcas e varejistas respondem para maximizar o potencial de vendas e atualizar as linhas de produtos existentes para atender a demanda dos consumidores? Vamos considerar uma marca com um produto formulado como o mais vendido, por exemplo, um esfoliante de banho. Como eles podem alavancar a popularidade desse item, escolher estrategicamente o tema e embalagem, com acessórios não formulados, como uma bolsa para presentes e luvas de banho esfoliantes e criar um conjunto de presentes em tendência para aumentar as margens e impulsionar as vendas em regiões e canais?
Os varejistas também estão buscando o mix perfeito de produtos de cosméticos e cuidados pessoais para impulsionar o crescimento dos negócios, apoiar o sucesso da introdução de novos produtos e impulsionar o desenvolvimento de marcas privadas.
Para executar habilmente o PPM, considere cuidadosamente as seguintes questões:
- Quais SKUs são os mais rentáveis?
- Qual é a melhor maneira de adaptar produtos para diferentes estações, feriados e regiões?
- Os produtos mais vendidos podem ser realocados ou rebatizados para novos mercados?
- Estamos atendendo às necessidades de produtos de todos os nossos mercados-alvo?
- Quanto devem custar estes produtos?
- Nossos produtos estão de acordo com as exigências regulatórias regionais?
Após mergulhar nestas questões, as equipes terão a clareza de informar sua estratégia de gestão de portfólio de produtos. A decisão de otimizar um produto através de uma atualização, modificação ou descontinuação torna-se clara.
Refine o Gerenciamento de Seu Portfólio de Produtos
Enquanto os clientes são frequentemente movidos por emoções, influenciadores e tendências ao fazer compras, o PPM é movido por dados. Números, incluindo desempenho de vendas, projeções, pontos de preço e margens, devem ser rigorosamente analisados. E, dados de marketing como a oferta geral de produtos, embalagem, marca, mercados-alvo e informações da concorrência também estão ligados ao aperfeiçoamento da gestão do portfólio de produtos. Ao avaliar vários produtos, em várias regiões e canais, isto pode parecer uma tarefa monumental, especialmente quando as informações e a visibilidade dos dados são ocultadas em sistemas dispersos e desconectados.
Entre no Software de Gerenciamento de Portfólio de Produtos
Para aperfeiçoar portfólios de produtos, marcas de cosméticos e cuidados pessoais, varejistas e fabricantes precisam de uma solução robusta de software PPM. A tecnologia digital inovadora potencia a eficiência no desenvolvimento de produtos de ponta a ponta com total visibilidade e controle de custos, cadeias de fornecimento e fluxo de trabalho desde a ideia inicial até quando ele está pronto para o varejo. Mais importante ainda, as soluções digitais fornecem aos gerentes de portfólio de produtos e aos planejadores de sortimento dados em tempo real para informar as decisões críticas dos negócios.
Uma solução de Gestão do Ciclo de Vida do Produto (PLM) é o elemento-chave para dominar o gerenciamento de portfólios de produtos em larga escala. O PLM permite que todas as categorias de marcas de cosméticos e cuidados pessoais, varejistas e fabricantes tenham total visibilidade durante todo o ciclo de vida do produto. Ele oferece análise robusta, relatórios e conectividade de equipe para garantir que os tomadores de decisão estejam armados com as informações necessárias para tomar decisões estratégicas e lucrativas sobre os produtos.
Escale Com o Planejamento de Sortimento de Produtos com o PLM
O PLM impulsiona a transformação digital para os varejistas por ser a “única fonte da verdade acionável” para todos os envolvidos na tomada de decisões. O PLM é o centro para dados relacionados a produtos e se conecta perfeitamente com outros sistemas como o Enterprise Resource Planning (ERP), Product Information Management (PIM), Digital Asset Management (DAM), e-commerce, software de embalagem e muito mais.
Como o PLM é o núcleo central para todos os dados de produtos, marcas de cosméticos e cuidados pessoais, varejistas e fabricantes podem gerenciar rapidamente fluxos de trabalho, estimar e rastrear custos, agilizar a comunicação com fornecedores, atualizar e expandir bestsellers e adaptar rapidamente produtos para novas estações. O fluxo de trabalho completo e o gerenciamento de processos oferecidos pelo PLM dão visibilidade semelhante à de laser nas decisões que impactam o resultado final. Os tomadores de decisão podem alinhar metas financeiras e operacionais por estação para reduzir o tempo de time to market, otimizar sortimentos e estabelecer metas de receita informadas.
Para otimizar seu sortimento de produtos, garanta que sua solução digital PLM esteja equipada com gerenciamento de portfólio e capacidade de planejamento de sortimento. Ao fornecer dados em tempo real e conectar os principais atores ao longo do fluxo de trabalho, os usuários têm 100% de visibilidade em todo o ciclo de vida do produto. Outro benefício chave é que as equipes podem criar múltiplos cenários de custo “e se” que variam as especificações de projeto do produto, embalagem, fornecedores e mais para entender as implicações em termos de custo, tempo, formulação e conformidade.
Para os varejistas que entram no mundo potencialmente lucrativo de desenvolvimento de produtos de marca própria e fornecedores co-criados, uma solução PLM digital é uma necessidade para agilizar as operações. O PLM conecta P&D com desenvolvedores de produtos, formulação, compra, conformidade, jurídico, embalagem, rotulagem e qualidade para garantir que decisões informadas sobre o desenvolvimento de produtos e planejamento de sortimento sejam tomadas.
A transformação do varejo introduzido pelo PLM melhora radicalmente a tomada de decisões, facilitando a visualização de mixes complexos de produtos, identificando oportunidades de desenvolvimento de marcas privadas e aumentando as margens do produto enquanto se expande para mais mercados e mais canais, com mais variedade de produtos.
Simplifique Portfólios Complexos de Produtos
A indústria de cosméticos, perfumaria e de higiene pessoal se move rapidamente e em tempo real no desempenho do produto pode fazer ou quebrar marcas, varejistas e fabricantes. A otimização da gestão de portfólio complexo é uma superpotência do PLM. As capacidades de Gerenciamento de Portfólio de Produtos no PLM dão aos participantes da indústria a capacidade de planejar, otimizar e gerenciar portfólios de produtos para acelerar o time to market e adaptar-se rapidamente à demanda do consumidor e às tendências do mercado.
Conectar dados de vendas e desempenho de produtos para reduzir o foco nos produtos certos para desenvolvimento, reduzir a confusão no mercado eliminando produtos replicados e reduzir o retrabalho ao alavancar produtos existentes. Marcas e varejistas podem facilmente identificar oportunidades de receita atualizando o carryover e os bestsellers.
Entre em Mais Mercados Com o PLM
PPM é fundamental para marcas de cosméticos e cuidados pessoais, varejistas e fabricantes que desejam expandir-se para novos mercados e geografias. Com a expansão vem a complexidade e os riscos de duplicação e redundâncias dispendiosas são reais. Novas geografias podem representar desafios, incluindo operar em diferentes idiomas, aderir aos regulamentos e adaptar-se a diferentes tendências de mercado e preferências dos consumidores.
A plataforma PLM holística e centralizada garante 100% de visibilidade em toda a cadeia de desenvolvimento de produtos e facilita o gerenciamento de grandes e complexos portfólios e a eliminação de barreiras entre departamentos e regiões. Atividades comerciais críticas, tais como a definição de ofertas comerciais no mercado local, a adaptação da rotulagem, o texto do idioma e informações de formulação e a garantia de conformidade regulamentar são simplificadas com o PLM.
Aproveitar o poder de uma solução PLM digital com capacidades robustas de gerenciamento de portfólio é a chave para racionalizar o fluxo de trabalho, aperfeiçoar o sortimento de produtos e maximizar o desempenho de vendas.
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